励石创投是一家专注于初创期风险投资和扩展期成长投资的风险投资机构,重点投资于运作主体在中国及美国市场的初创型及成长型企业。励石创投以“成为一家有价值、受尊敬、并具有国际影响力的投资机构”为愿景,结合其自身LP及产业链资源,通过对资本和管理的帮助,促进企业创新与成长。励石创投重点关注人工智能、企业服务、消费升级等领域的投资。
IT 运维管理的发展经历了网络管理、系统管理和服务管理三个阶段。
最初 IT 运维管理主要集中在对设备的监控、保证网络连通性上。
20 世纪 80 至 90 年代,随着信息量的增加和管理决策的需要,IT 管理重点向系统管理转移,关注系统可用性。
近年来,IT 运维进入到 IT 服务管理阶段。服务从 ITSM(IT 服务管理)向 BSM(业务服务管理)演变。
结合了高质量服务不可缺少的流程、人员和技术三大要素,面向过程、以客户为中心,是企业 IT 管理人员管理企业 IT 系统的有效实践。
IT 运维开始强调从业务目标角度出发来优化 IT 服务,力求做到 IT 与业务的融合,以确保 IT 能够支持业务目标。
根据思科的研究,2014 年到 2020 年,全球 IDC 的工作负载总量将实现 20%的复合年增长率;并且到 2019 年,超过五分之四(86%)的工作负载将在云数据中心中被完成。国内也正在经历着传统数据中心云化、数据中心工作负载剧增的浪潮。未来几年,受益于国内云计算的蓬勃发展和数据中心的负载增加,云运维将迎来巨大的产业机会。
根据451 Research的最新研究报告:《服务提供商面临的数字化转型机会:基础设施之外》。到2018年,云托管服务市场75%以上的完全成功的实施将由技能娴熟、高瞻远瞩的专业托管服务提供商来交付,它们拥有云原生、以开发运维(DevOps)为中心的服务交付方法。
根据 IDC 的预测,中国云计算的支出将在 2017 年达到 69 亿美元,2012 年到 2017 年的复合年增长率高达 27.8%。
预计 2018 年中国 IDC 市场规模将达 1400 亿元。数据中心作为日益重要的 IT 基础设施,对于运维的需求非常强劲。此外,银行、电信、 政府等重点行业在新时代下对 IT 基础设施的安全性和稳定性要求不断提高。种种市场因素刺激云运维的产生和发展。
包括:业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。配备专职 IT 运维人员的企业会自行进行 IT 运维管理;而其余企业选择将 IT 部门的职能全部或部分外包给专业的第三方 IT 外包公司管理,集中精力发展自身的核心业务。
自信息化普及以来,IT 运维对企业的发展而言不可或缺,因其能保障企业“网络不断、系统不瘫、数据不丢”,在保证各类 IT 基础设施稳定运行的基础上对关键业务提供良好支撑,使企业的核心业务能够实现不间断、高质量的运行,最终保证并提升公司的运营效益.
一、随着传统 企业信息化的深入,企业越来越多的业务应用依赖于 IT 来驱动,这意味着 IT 需求变得越来越强,服务器等数量爆增,管理起来日益繁杂,IT 部门如何快速响应业务需求成为一大难点;
二、 云计算、虚拟化时代的开启,在大型云计算数据中心面前,需要灵活自动地去管理虚拟的计算节点、存储和网络等资源,原来单一、物理的设备变为了动态、虚拟的资源。若传统 IT 运维 模式不进行升级转型,结果会是死路一条。
综上,云计算、大数据时代下,IT 运维转型是必然趋势。
公共云基础设施即服务(IaaS)以一种自助式、高度自动化的方式来交付计算、存储和网络等资源。领先的公共云IaaS提供商还提供平台即服务(PaaS)功能及其他云软件基础设施服务,作为其集成式IaaS+PaaS解决方案的一部分。
客户因此需要IT运维管理。客户需要相应的专长,以便选择合适的服务元素并合理配置,负责在IaaS计算实例上运行的访客操作系统、中间件和应用程序。此外,云IaaS在治理和财务管理方面带来了新的挑战。
综合来看,以云技术进行运维是云运维的主流概念,以云平台作为运维对象视为其内涵的一个补充。纯粹CMP云平台更多是概念炒作,IT自动化工具将迎来广泛应用,提供领先专业云运维的公司,拥有大量IT自动化工具,在大规模提供商方面拥有深厚的技术专长,利用自动化的托管服务,能够交付针对云优化的解决方案,不管客户在部署新的云原生应用程序,还是从现有的传统数据中心迁移原有的工作负载。这种专长深度和技术集成让这类MSP有别于大批的数据中心外包(DCO)提供商,后者提供的解决方案基本上把超大规模提供商当成它们仅仅是虚拟化平台。这样的平台实际落地能力强,技术和客户在行业处于领先优势,更具备投资价值。
客户常常想要从第三方得到云IaaS方面的帮助,或者是短期的战术方案,或者是长期基础设施管理战略的一部分。因而出现了托管服务提供商和专业服务提供商组成的生态系统,在IaaS解决方案上面提供服务。这些托管服务提供商(MSP)是一种云服务代理商。
客户常常想要从第三方得到云IaaS方面的帮助,或者是短期的战术方案,或者是长期基础设施管理战略的一部分。IT负责人期望混合云/多云环境具有弹性,能够满足其特定的工作负载要求。IT领导人还采用混合云/多云环境,在私有云/公共云与本地/异地环境之间迁移工作负载。
Oracle迅速行动起来,提供基础设施即服务(IaaS)的关键因素。Oracle客户继续将数据库工作负载迁移到亚马逊网络服务(AWS)及其他提供商的云平台上,希望在优化工作负载方面获得灵活性。
下图按全球地区比较了购买基础设施服务的兴趣。
57%的IT领导人希望与托管服务提供商(MSP)和托管主机提供商(MHP)合作,确保混合云/多云实施和管理支持。55%的IT领导人计划与安全服务提供商合作。这些调查结果体现了MSP在拓宽它们今天提供、未来计划提供的服务和受支持平台的广度方面有多成功。
1.云运维必须有一个管理门户网站,提供云提供商帐户的云服务费用管理(CSEM)和治理,包括与身份管理集成。提供额外的CMP、IT服务管理(ITSM)或其他自动化功能。理想情况下,这些服务是在不限制客户访问云提供商的自助服务和原生管理功能的情况下交付的。然而,一些客户青睐面向网关的CMP,这要求通过CMP及其审批工作流程来完成所有的配置。
2.云运维必须提供技术支持,可能还要监控、配置、保护和管理云提供商的所有服务元素。它还管理计算实例,可涵盖操作系统、中间件、数据库和应用程序基础设施,另外涵盖并不驻留在云提供商内部的补充性服务组件。
3.云运维的专业服务(独立销售或与托管服务捆绑销售)必须包括解决方案架构、工作负载迁移服务和DevOps自动化。
国外企业如 IBM、BWC、HP 等企业在云运维领域的产品和布局为国内运维企业 发展提供了借鉴。
在原 Tivoli 产品的基础上推出适用于云环境的运维管理解决方案,简化云管理并实 现数据中心自动化,向云运维转型。IBM 不但提供适用于云环境的运维解决方案,而且还支持以云服务的方式交付运维软件产品,这是IBM向云运维转型作出的另一方面努力。
也在云运维领域大力布局。BMC Cloud Lifecycle Management 能够帮助企业实现云服务的高速可靠交付,同时利用智能分析工具,提早预测并解决性能问题,监控并预测资源消耗情况,以更加直观的方式进行运维管理,提高资源利用率,帮助企业降低云服务成本。
除了进军运维云平台的市场,惠普从 2014 年起开始重视用 SaaS 模式交付运维产品,启动传统 IT 运维向云运维的升级转型